Livro: PROGRAMA GESTÃO PARA COOPERAÇÃO (PGC) – VOLUME 2
Publicado em 14/11/2022

Esta coletânea é resultado de um compilado teórico-conceitual alicerçado em leituras e experiências do grupo de trabalho e parceiros do “Programa Gestão para Cooperação (PGC) ”, desenvolvido na Universidade Federal da Fronteira Sul (UFFS), campus Cerro Largo/RS. O PGC desenvolveu ações de extensão para a promoção da capacitação gerencial e de liderança para agricultores familiares e dirigentes de diferentes cooperativas integrantes dos Conselhos Regionais de Desenvolvimento (COREDEs) Missões, Noroeste Colonial e Fronteira Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (RS). O Programa Gestão para Cooperação (PGC) foi norteado em três eixos principais de trabalho, a saber: gestão de cooperativas, gestão de propriedades rurais e familiares e sucessão familiar. Os temas em questão foram selecionados em virtude de sua relevância para a compreensão da dinâmica de produção, sistematização, comercialização e gestão do universo agrário gaúcho.

Organizadores: Louise de Lira Roedel Botelho, Carlos Eduardo Ruschel Anes, Darlan Christiano Kroth.

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PREFÁCIO
Pedro Luís Büttenbender 

APRESENTAÇÃO
Louise de Lira Roedel Botelho
Carlos Eduardo Ruschel Anes  
Darlan Christiano Kroth 

Seção 1 – AGRICULTURA FAMILIAR

Capítulo 1 – COOPERAÇÃO NA AGRICULTURA FAMILIAR: HABITUS, HISTERESE, ROMANTISMO E GÊNERO
Livio Osvaldo Arenhart 

Capítulo 2 – AGROINDÚSTRIAS FAMILIARES DO NORTE GAÚCHO: PRÁTICAS DE GESTÃO E ESTRATÉGIAS DE MERCADOS
Cheila Fátima Lorenzon 
Valdecir José Zonin 
Eliziário Toledo
Tatiane dos Santos 

Capítulo 3 – ASSISTÊNCIA TÉCNICA E EXTENSÃO RURAL NO COREDE MÉDIO ALTO URUGUAI: ANÁLISE DOS DESAFIOS E CONTROVÉRSIAS65
Tatiane dos Santos 
Valdecir José Zonin 
Cheila Fátima Lorenzon 

Capítulo 4 – NÃO BASTA TER “PNAE”, TEM QUE PARTICIPAR: O PAPEL DOS CONSELHOS DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR PARA O SUCESSO DO PROGRAMA
Darlan Christiano Kroth 
Tomé Coletti 

Seção 2 – GESTÃO DE COOPERATIVAS 

Capítulo 5 – RACIONALIDADES DOS COOPERADOS NA PARTICIPAÇÃO EM PROCESSOS ORGANIZACIONAIS
Morgani Lang 
Carlos Eduardo Ruschel Anes 
Dionéia Dalcin 

Capítulo 6 – LIMITES E POTENCIALIDADES NA GESTÃO DE UMA COOPERATIVA DE AGRICULTURA FAMILIAR: O CASO DA COOPER GUATAMBÚ
Rafael Nillo Ciello 
Enise Barth 
Julie Rossato Fagundes 

Seção 3 – SUCESSÃO FAMILIAR 

Capítulo 7 – AS “MIGALHAS” DO CRÉDITO RURAL: UMA ANÁLISE DO ACESSO E A DISTRIBUIÇÃO DO PRONAF JOVEM
Juliano Luiz Fossá 
Alessandra Matte 
Arlene Renk 

Capítulo 8 – SUCESSÃO FAMILIAR RURAL: PERSPECTIVAS E DESAFIOS ENFRENTADOS PELO AGRICULTOR FAMILIAR DE NOVA CANAÃ DO NORTE-MT
Maria Marta de Souza Freitas 
Elizangela Beckmann  
Angela Ester Mallmann Centenaro 
Daniel Izidoro Ferreira da Silva 
Josué Mallmann Centenaro 

Capítulo 9 – O PAPEL DA EXTENSÃO E A EXPERIÊNCIA DISCENTE: PERCEPÇÕES DOS BOLSISTAS E VOLUNTÁRIOS DO PROGRAMA GESTÃO PARA COOPERAÇÃO
Louise de Lira Roedel Botelho 
Jaíne Cristiane Wentroba 
Paola Vogt 
Jorge Gustavo Pinheiro Barbosa 
Bruna Olegário Mughiuti 
Gabriel Ferreira Neves 
Steve Brandon Ewald